Manche Unternehmen überraschen einen schon beim ersten Blick. RATISBONA positioniert sich als Ökobaupionier und Vorreiter für eine neue Kultur des Bauens. Ein inhabergeführtes Familienunternehmen aus Regensburg, das Lebensmittelmärkte entwickelt, plant und baut. Was Sebastian Schels, geschäftsführender Gesellschafter und selbsternannter Chief Environmental Officer, in zweiter Generation daraus gemacht hat, ist weit mehr als ein grün lackiertes Bauunternehmen.
RATISBONA baut Lebensmittelmärkte als Materialdepots mit natütlichen, trennbaren Rohstoffen wie Holz, Zellulose oder Seegras, kreislauffähig, kosteneffizient und klimabewusst. Für lebendige Orte statt grauer Flächen. Die Inspirations-Werkstatt war es der perfekte Ort: Hier lässt sich systemisches Denken nicht nur verstehen man kann es an jedem Balken und jedem Grundriss ablesen.
Sebastian Schels führte durch einen Tag voller unerwarteter Einsichten. Die zentrale Fragestellung die ihn dabei antreibt: 2019 stellte RATISBONA sich die entscheidende Frage geht das nicht besser? Und die Antwort war: Ja, und zwar grundlegend. Seitdem baut das Unternehmen konsequent nach dem Cradle-to-Cradle-Prinzip und beweist dabei etwas, das viele nicht für möglich gehalten hätten: Die Baukosten für nachhaltig errichtete Lebensmittelmärkte liegen fünf bis sieben Prozent unter vergleichbaren konventionellen Bauweisen. Nachhaltigkeit ist hier kein Aufpreis, sondern ein Wettbewerbsvorteil.
Sebastian Schels ist fest davon überzeugt, dass Unternehmen im 21. Jahrhundert eine positive gesellschaftliche Wirkung haben müssen und dass die Wirtschaftsleistung genutzt werden kann, um die Natur als gemeinsamen Lebensraum zu erhalten.
Ergänzt wurden diese Einblicke durch einen Blick in die Stiftung Märkte fürs Leben das gemeinnützige Engagement von RATISBONA, das Kommunen, Architektur, Handel und Gesellschaft zusammenbringt, um Lebensmittelmärkte als lebendige Orte der Begegnung neu zu denken. Dazwischen immer wieder: echter (Erfahrungs-)Austausch. Über die Frage, wie man andere auf eine Transformationsreise mitnimmt, ohne sie zu verlieren. Wie man in der Sprache des Gegenübers spricht, statt in der eigenen Überzeugungsblase. Und was es bedeutet, nicht nur ein Unternehmen, sondern ein ganzes System zu verändern. In kleiner Runde, auf Augenhöhe, mit Unternehmer:innen aus völlig unterschiedlichen Branchen und genau darin lag eine der größten Stärken des Formats.
