Mit unserem ganzheitlichen und eigens entwickelten Begleitansatz, der KU Resonanz-Kultur-Theorie, unterstützen wir Unternehmer(familien) dabei, die drängenden Fragen rund um Familien- und Unternehmens-Nachfolge konstruktiv aufzunehmen, in tragfähige Lösungen zu übersetzen und diese mit dem nötigen Vorlauf, der richtigen Tiefe und im Einklang mit den Werten des Unternehmens und der handelnden Personen zu gestalten.
Mit der Überzeugung, dass eine gelingende Nachfolge bei der authentischen Entfaltung der Potentiale aller beteiligten Menschen beginnt, zeichnet sich unsere Arbeitsweise durch eine neuartige Verbindung von Ansätzen der persönlichen Potentialentfaltung mit Methoden aus Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung aus. Familie, Unternehmen und Vermögen denken wir dabei nicht getrennt, sondern als zusammenhängendes System.
Im Fokus unserer Begleitung steht die Öffnung konkreter Perspektiven für einen Generationenübergang, der das Wesentliche sichert: Werte, Kultur und unternehmerischen Geist. Neben der gemeinsamen Auseinandersetzung mit organisationalen und rechtlichen Fragen bedarf es dafür eine tiefe Beschäftigung mit dem, was das Familienunternehmen in seinem Kern ausmacht und wie dieses Fundament in die nächste Generation getragen werden kann.
Wo wir ansetzten:
