Organisationen stecken viel Energie in Transformation, doch Spannungen und unterschiedliche Perspektiven werden oft schnell harmonisiert oder vermieden. Dabei liegt der Schlüssel zur Adaptivität gerade darin, Dissens produktiv zu nutzen.
PERFORM THE TALK unterstützt Organisationen dabei, Spannungen als wertvolle Ressource zu begreifen. In einer Welt voller Unsicherheit und Komplexität gilt Adaptivität als entscheidender Erfolgsfaktor. Viele Strukturen sind jedoch noch auf Stabilität statt Wendigkeit ausgerichtet.
Mit dialogischen Formaten und digitalen Lernlösungen stärkt Perform the Talk systemisch die Fähigkeit zur Adaptivität. Im Mittelpunkt stehen fünf Wirkhebel:
- Selbstwert
- Shared Ownership
- Gelebte Heterogenität
- Konstruktiver Dissens
- Zugehörigkeit durch Beitrag
Diese helfen, Spannungen als Quelle für bessere Entscheidungen, Innovation und Entwicklung zu nutzen.
Das Geschäftsmodell verbindet direkte Arbeit mit Führungskräften und Teams in Formaten wie Board Conversations und Executive Sparring mit skalierbaren digitalen Lernangeboten. Kooperationen mit Partnern aus KI, Technologie und Learning Experience begleiten die Transformation.
Ziel ist, das Tagesgeschäft zum Motor stetiger Veränderung zu machen, durch hochwertige Interaktionen und Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinaus. „Unser Ziel: das Tagesgeschäft selbst zum Motor stetiger Transformation zu machen. Shift what matters. Scale what works." Für die Gründerinnen bedeutet Unternehmertum, Räume zu schaffen, in denen Menschen gemeinsam wirksamer handeln. Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Adaptivität im Alltag verankert wird.
Was macht PERFORM THE TALK besonders?
- Transformation im Alltag: Das Tagesgeschäft wird zum Hebel für kontinuierliche, nachhaltige Veränderung.
- Systemische Stärkung: Spannungen werden als Quelle für bessere Entscheidungen, Innovation und gemeinsame Entwicklung genutzt.
- Fünf Wirkhebel für Adaptivität: Selbstwert, Shared Ownership, gelebte Heterogenität, konstruktiver Dissens und Zugehörigkeit durch Beitrag.
- Dialogische Formate: Board Conversations, Panel-Formate und Executive Sparring eröffnen neue Perspektiven auf strategische Fragen.
- Digitale Lernlösungen: Skalierbare, AI-gestützte Tools unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende bei der dauerhaften Integration adaptiver Haltung.
- Partnerschaften: Zusammenarbeit mit AI-, Technologie- und Learning-Experience-Partnern für moderne Lern- und Kollaborationsprozesse.
